「小規模企業に特化」した事業再生スキルを2時間で身につける
小規模企業特化型 事業再生コンサルタント入門セミナー
こんなお悩みありませんか？
●事業再生の経験がなく、何から学ぶべきか見当がつかない
●市場は大きいが、事業再生の全体の流れがわからない
●銀行交渉に苦手意識がある
●スポット業務の経験しかなく、長期の支援に自信がない
●報酬が発生するキャッシュポイントを知りたい
コロナ禍で激増する倒産予備軍を1社でも救済したい士業・コンサルタントの方におすすめしたいのが、
「小規模企業特化型 事業再生コンサルタント入門セミナー」です。
講師は、元金融機関職員で認定事業再生士の宮内正一さん。
・経営改善計画書作成 300回
・金融機関への同行訪問 1000回
・関与したリスケ金額 500億円
・事業再生系、M&A・事業譲渡 15回
…など豊富な実績に裏打ちされた「小規模企業特化型」の実践的ノウハウをお伝えします。
リスケ・経営改善計画・銀行交渉・ゴールの決め方・正しい債務の減らし方…
13年間で180社の事業再生に成功した再生のプロが、小規模企業に適した事業再生スキルを余すことなく伝授します。
●カリキュラム
１．コロナ禍で激増する倒産予備軍-小規模企業
→小規模企業の事業再生は市場が大きい
→具体的な業務内容
→使える補助金 など
２．支援するべき小規模企業者をどう見つけるか
→リスケ予備軍の見分け方/出会い方
→コロナ融資に「次」はない など
３．「リスケ」「経営改善計画策定」「金融機関交渉」の基本的なポイント
→遂行のための条件
→経営改善計画書
→銀行交渉
→タイミング など
４．長期間にわたるリスケの進め方
→リスケ脱却の具体的ゴール
→債務の減らし方 など
５．こんな社長からの依頼は受けてはいけません
→失敗する社長の特徴
６．より高度な事業再生手法
→会社法・組織再編
→特定調停
→破産からの再生
→サービサーの活用
→第二会社方式 など
●講師：宮内 正一
合同会社HTIコンサルティング 代表／認定事業再生士
・金融機関勤務の16年間、半々を本部と支店で過ごす。同金融機関破綻時は、最年少部長として破綻処理・事業譲渡による事業再生を体験。その後、不動産デベロッパー会社役員に転ずるも、民事再生による2度目の破綻と事業再生を経験。
・2009年よりコンサルティング会社で事業再生業務に従事、2022年に合同会社HTIコンサルティングを設立。
・経営改善計画書の作成300回以上、銀行への同行訪問1000回以上という豊富な経験と実績で、現在は資金繰り難、業績低迷、銀行取引に悩む社長に寄り添うコンサルタントとして活動。
●時間：約125分
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